Себестоимость продукции: как рассчитать

Себестоимость учитывает как прямые, так и косвенные затраты на производство продукции. В данной статье рассмотрим, что такое себестоимость, какие виды существуют, а также поделимся советами по ее оптимизации. 

Что такое себестоимость товара

Под себестоимостью продукции понимают сумму всех издержек, которые были затрачены компанией на производство, рекламу и сбыт одной единицы товара или услуг.

Почему важно планировать и рассчитывать себестоимость

Планирование и анализ себестоимости продукции поможет компании или ИП:

• понять какая доходность будет на производстве и какова безубыточная цена продажи продукта;
• контролировать затраты;
• увеличить объёмы производства продукции.

Управляющему персоналу необходимо своевременно проводить расчет себестоимости, учитывая темпы инфляции, конкурентную среду и рыночные условия, а также анализ себестоимости продукции за определённый период.

Структура себестоимости

Себестоимость состоит из затрат, которые прямо или косвенно связаны с производством товара или услуги, и, в зависимости от особенностей производства, структура статей расходов может варьироваться.

Существует несколько категорий этих затрат:

• расходы на сырьё и материалы;
• затраты на энергоносители;
• затраты на оборудование и технику (приобретение, аренда, обслуживание);
• оплата труда сотрудников;
• налоги, социальные отчисления, страховые взносы;
• затраты на продвижение продукции на рынке (маркетинг, реклама);
• административные расходы: это расходы на административное управление и поддержку деятельности предприятия.

Издержки производства также классифицируются следующим образом:

• Прямые материальные затраты (сумма, которая затрачивается на материалы, что необходимы для производства той или иной продукции).
• Прямые трудовые затраты (заработная плата сотрудников).
• Заводские накладные расходы (косвенные издержки на расходные материалы (клей, чистящие средства, лента) для нормальной работы обородувания). Эти расходы являются косвенными издержками, то есть они не могут быть точно отслежены как часть прямых материальных или трудовых затрат.
• Косвенные трудовые затраты также включают расходы на персонал, который не непосредственно участвует в производственном процессе, например, служба безопасности или секретариат. Эти издержки не могут быть точно отнесены к конкретным продуктам.

Важно помнить, что расходы, не связанные с производством конечного продукта или произведенные вне производственного процесса, не рассматриваются как часть затрат на товар.

Также коммерческие и административные расходы не являются частью затрат на производство.

Какие факторы влияют на себестоимость продукции

На себестоимость товара влияют внешние и внутренние факторы.

Внешние факторы включают:

• экономическая обстановка в стране;
• уровень инфляции;
• технологический прогресс;
• конкуренция на рынке;
• географическое положение.

Внутренние факторы включают:

• Производительность труда: эффективное использование рабочего времени и внедрение новых технологий могут снизить трудозатраты и уменьшить себестоимость.
• Управление затратами: эффективное управление расходами и оптимизация бизнес-процессов помогают снизить себестоимость.
• Производственная мощность: эффективное использование производственных мощностей влияет на себестоимость продукции.
• Качество продукции: минимизация брака и контроль качества помогают снизить издержки на производство.
• Маркетинг и продажи: эффективная маркетинговая стратегия и управление продажами могут повлиять на спрос и ценообразование, что влияет на себестоимость.
• Ассортимент: изменения в ассортименте продукции могут привести к изменениям в себестоимости.
• Кадры: квалифицированный персонал способен повысить производительность и качество работы, что сказывается на себестоимости продукции.

Важно анализировать как внешние, так и внутренние факторы для более точного расчета себестоимости и принятия обоснованных решений.

Виды себестоимости

Существует несколько видов себестоимости, каждый из которых решает определённые задачи для эффективного управления и анализа финансовых потоков.

• Цеховая себестоимость: этот вид себестоимости определяется суммой затрат всех цехов предприятия. Включает только прямые издержки, непосредственно связанные с производством. Это стоимость материалов, сырья, компонентов, прямого труда и других расходов, напрямую связанных с процессом производства. Она используется для внутреннего анализа и управления затратами.
• Производственная себестоимость: включает все затраты на производство товара, включая как прямые, так и косвенные издержки. Рассчитывается путем добавления к цеховой себестоимости расходов на управление организацией, такие как амортизация, аренда, издержки на содержание административного персонала.
• Полная себестоимость: это сумма всех затрат на производство и реализацию. Включает в себя производственную себестоимость, расходы на реализацию и непроизводственные затраты.

Кроме того, себестоимость может быть классифицирована по моменту расчета:

• Плановая себестоимость: рассчитывается заранее с использованием средних показателей. Это помогает контролировать расходы и планировать бюджет.
• Фактическая себестоимость: рассчитывается на основе реальных данных по затратам. Это позволяет оценить реальные издержки и сравнить их с плановыми.
• Нормативная себестоимость: применяется в организациях, использующих нормативный метод учета затрат и расчета себестоимости. Она рассчитывается на основе установленных норм расхода материальных и трудовых ресурсов.

Расчет различных видов себестоимости помогает компаниям более точно анализировать затраты, принимать обоснованные решения и оптимизировать бизнес-процессы.

Как рассчитывается себестоимость

Для увеличения прибыли и повышение конкурентоспособности бизнеса используются различные стратегии и методы расчёта себестоимости продукции:

• Оптимизация операций: работа над увеличением эффективности производства и снижением издержек требует повышения скорости работы и улучшения ее качества. Современное оборудование и передовые технологии играют ключевую роль в этом процессе.
  Управление расходами: Детальный контроль и анализ расходов позволяют выявить области, в которых можно сэкономить. После сбора данных разрабатывается план по снижению расходов.
• Автоматизация бизнес-процессов: внедрение систем автоматизации позволяет ускорить выполнение задач и повысить производительность предприятия.
• Управление запасами: эффективный контроль за уровнем запасов и улучшение системы управления складом позволяют оптимизировать хранение и избежать излишних затрат.
• Оптимизация закупок: анализ цен у различных поставщиков помогает найти оптимальные предложения на материалы и сырье, необходимые для производства.
• Планирование: грамотное планирование ресурсов предприятия помогает правильно распределить ресурсы и эффективно контролировать результаты.
• Энергосбережение: снижение расходов на энергию способствует существенному снижению общих издержек предприятия.

В заключение, себестоимость продукции играет ключевую роль в эффективности бизнеса. Постоянное снижение этого показателя требует комплексного подхода и внимания к множеству факторов, но при правильной стратегии это может стать ключевым фактором успеха предприятия.